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M&B Soluções Inteligentes

Transformação digital para imobiliárias

Sua imobiliária já tem um sistema. Nós cuidamos do que acontece antes dele.

Modernizamos processos administrativos com automação, inteligência artificial e soluções sob medida. Menos tarefas manuais, menos retrabalho e mais tempo para sua equipe.

Sem precisar trocar seu sistema de gestão.

Ilustração conceitual: documentos e informações recebidos pela imobiliária passam por organização, conferência, automação e validação da equipe antes de seguirem para o sistema de gestão que a empresa já utiliza.

O problema não é necessariamente o sistema

Seu sistema é digital. Mas todos os seus processos também são?

As imobiliárias evoluíram muito em tecnologia de gestão. Mas, nos bastidores, diversas atividades ainda dependem de documentos impressos, planilhas, conferências manuais e tarefas repetitivas.

São horas de trabalho dedicadas a processos que podem ser simplificados com tecnologia. A M&B atua justamente nessa etapa, ajudando sua equipe a trabalhar de forma mais inteligente.

Veja como fica com apoio da M&B

Bastidores administrativosHoje

  • Documentos para conferir

    Contratos, apólices e cadastros revisados um a um, muitas vezes impressos.

    Manual
  • Informações para comparar

    Dados que precisam bater entre arquivos, planilhas e sistemas diferentes.

    Manual
  • Arquivos para organizar

    Documentos recebidos por vários canais, renomeados e salvos manualmente.

    Manual
  • Dados para preparar

    Informações digitadas mais de uma vez antes de chegar ao sistema de gestão.

    Manual
  • Rotinas para acompanhar

    Pendências, prazos e controles mantidos fora do sistema principal.

    Manual
  • Processos para automatizar

    Etapas repetitivas que seguem regras claras e consomem horas da equipe.

    Manual

Como a M&B atua

Atuamos no caminho até o sistema. Não no lugar dele.

Muitas etapas manuais acontecem antes de a informação chegar à plataforma de gestão. É nesse trecho que concentramos a modernização.

Exemplo conceitualApólices precisam bater com o cadastro do contrato antes de seguir para o sistema.

Processo manual

  1. Manual

    Apólice chega por e-mail

    Recebimento disperso

  2. Manual

    Documento aberto lado a lado com o cadastro

    Muitas vezes impresso

  3. Manual

    Conferência campo a campo

    Risco de erro por cansaço

  4. Manual

    Divergências anotadas em planilha

    Controle paralelo

  5. Manual

    Resultado digitado no sistema

    Digitação repetida

A equipe faz a ponte entre documento, planilha e sistema, uma apólice por vez.

A equipe continua no controle das decisões. O quanto cada etapa pode ser automatizada depende da natureza do processo, da qualidade das informações e das condições técnicas disponíveis. Por isso, tudo começa com uma análise.

Exemplos conceituais para ilustrar possibilidades. Não representam produtos prontos: cada solução é avaliada caso a caso, conforme o processo, as informações disponíveis e as condições técnicas de cada operação.

Áreas de atuação

Quatro frentes para transformar o trabalho administrativo.

Os exemplos abaixo descrevem possibilidades de atuação. Cada solução é desenhada a partir do problema real da sua operação.

Ver todas as soluções

Automação administrativa

Transformação de tarefas repetitivas em fluxos mais organizados e eficientes.

Fluxo conceitual

  1. Tarefa repetitiva
  2. Regras mapeadas
  3. Fluxo automatizado
  4. Equipe acompanha

Exemplos de aplicação

  • Organização de informações
  • Preparação de dados
  • Atualização de controles
  • Tratamento de solicitações
  • Automatização de etapas manuais

Nós não substituímos seu sistema

Sua imobiliária não precisa começar do zero para evoluir.

Sabemos que sua empresa já possui processos, ferramentas e sistemas de gestão consolidados.

Nossa proposta é compreender essa estrutura, identificar os gargalos administrativos e desenvolver soluções que complementem a operação existente.

“A transformação digital não precisa começar pela substituição de um sistema. Muitas vezes, começa pela eliminação de uma tarefa manual que sua equipe executa todos os dias.”
  • Seu sistema de gestão continua sendo o centro da operação.
  • O histórico e os dados da empresa permanecem onde estão.
  • A equipe não precisa reaprender uma plataforma inteira.
  • A evolução acontece por etapas, a partir do que mais pesa no dia a dia.

Como trabalhamos

Primeiro entendemos a operação. Depois propomos a tecnologia.

  1. 01

    Entendemos sua operação

    Conversamos com os responsáveis e conhecemos os processos, ferramentas e dificuldades da equipe.

  2. 02

    Identificamos oportunidades

    Analisamos tarefas repetitivas, gargalos e atividades que podem ser simplificadas.

  3. 03

    Desenvolvemos a solução

    Planejamos e implementamos ferramentas, automações ou fluxos adequados ao problema identificado.

  4. 04

    Validamos e evoluímos

    Testamos os resultados, acompanhamos a utilização conforme o projeto contratado e identificamos oportunidades de melhoria.

Conheça nossa metodologia

Para quem é a M&B

Para as áreas que sustentam a operação da imobiliária.

Atendemos gestores e equipes que convivem diariamente com conferências, documentos e controles administrativos.

Cada área tem rotinas próprias. Avaliamos em conjunto quais etapas fazem sentido modernizar.

  • Administração de locações
  • Contratos e documentação
  • Financeiro e cobranças
  • Gestão de seguros
  • Administração de imóveis
  • Backoffice imobiliário
  • Gestão operacional

Sobre a M&B

Tecnologia criada para resolver problemas reais.

A M&B Soluções Inteligentes foi fundada por profissionais que unem conhecimento operacional e desenvolvimento de soluções tecnológicas.

Nossa visão é tornar a tecnologia mais útil, acessível e conectada à realidade das empresas, começando pelos bastidores administrativos das imobiliárias.

Conheça a M&B

Perguntas frequentes

Dúvidas comuns antes da primeira conversa.

Não. Nosso objetivo principal é modernizar processos administrativos e operacionais sem exigir a substituição do sistema de gestão que sua empresa já utiliza.

Quanto tempo sua equipe perde com tarefas que poderiam ser simplificadas?

Talvez a próxima grande evolução da sua imobiliária não esteja em trocar de sistema, mas em transformar a maneira como sua equipe trabalha.